Our work, their stories
經(jīng)過平臺一期建設(shè)，目前平臺仍然面臨一下問題，需要解決：
1）平臺移動(dòng)化目前，社會企業(yè)業(yè)務(wù)辦理整體趨于移動(dòng)化，包括任務(wù)、工單、消息等的推送和提醒等均需要移動(dòng)端支撐，當(dāng)前平臺只有 PC 端，難以滿足現(xiàn)實(shí)中的業(yè)務(wù)需求，為平臺的推進(jìn)和與競品的競爭帶來威脅和阻力。
2）平臺 SaaS 化一期項(xiàng)目建設(shè)方向，是以集團(tuán)為業(yè)務(wù)中心，主要覆蓋集團(tuán)的煙機(jī)監(jiān)控業(yè)務(wù)，對于外部同行業(yè)，處于封閉狀態(tài)，如何將平臺 SaaS 化，吸收融入更多的行業(yè)伙伴，實(shí)現(xiàn)真正的開放平臺，是急需解決的問題。
3）業(yè)務(wù)流程優(yōu)化根據(jù)平臺的二期的開放建設(shè)需求，平臺的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，需要進(jìn)行全面的優(yōu)化，從平臺運(yùn)營方出發(fā)，進(jìn)行平臺整體數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營和維護(hù)。
4）商城訂單系統(tǒng)平臺需要引入商城訂單系統(tǒng)，向單位用戶提供維保服務(wù)，單位用戶可以在平臺發(fā)布維保需求，維保商家可以響應(yīng)接單，也可以上架服務(wù)。
5）用戶覆蓋目前，平臺整體均為平臺方統(tǒng)一監(jiān)控用戶單位，未充分發(fā)覺用戶潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，二期項(xiàng)目需要全面拉用戶上線，用戶集體上線后，平臺可以進(jìn)行業(yè)務(wù)推送經(jīng)營，廣告推送經(jīng)營等一系列經(jīng)濟(jì)價(jià)值行為。
